孕婴店*连锁-孕婴店*-**孕婴品质生活馆

对于开母婴店新手来说，母婴用品进货也是门很有讲究的学问，**孕婴整理了母婴用品进货的准则，希望对新手们能有所帮助！

确保进货质量

母婴用品的使用对象是孕产妇及宝宝，因此对于产品质量有着非常高的要求，顾客购买时更多情况下并不是要求一定要有多号，而是要求一定要有质量**。

通常正规母婴用品供应商或供应渠道的价格是都是相差无几的，假如出现特别低的产品供应价格，此时母婴用品店主需分外当心了，不要被假冒、旧款、有瑕疵的或即将过期的以次充好。

这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？有研究显示，孕婴店*怎么样，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年出生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。

   “就拿尿不湿产品举例，不满周岁的宝宝平均每天使用5片尿不湿，每片售价2-5元，一个月就需要300-500元。”中国婴童行业协会副会长裴非这样算了一笔帐：新生宝宝每个月起码消费2000元以上，除了生活必需品，还有摄影、护理的费用。“而中国每年出生的城市新生儿有350万，这个一年5000亿的蛋糕是中国婴童产业发展的**动力。”的确，中国婴童产品市场的发展潜力较其巨大。据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，孕婴店*连锁，占全服装总产量的近10%，国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%，占**童装总消费的3%。

   透过上述分析，我们看到一个广阔市场——在中国婴幼儿市场上建立真正的孕婴幼连锁品牌

 ●品牌可以让社会、消费者迅速认同，扣开消费大门；  

 ●专卖能够形成一站式购物环境，提升人均购买单价和购买次数；

 ●连锁则有助投资者方便进入，迅速开店，为中国孕婴幼混乱市场正本清源。

 ●同时，孕婴店*，品牌连锁专卖组合更能获得垄断经营和品牌效应带来的**值财富！

精准定位 长远发展

   在我们身边常看到很多商家投机取巧、见利忘义，但我们还看到他们来的快消失的更快，这说明“保质保量、诚信经营”是永恒不变的经营法则，贪图一时小利会葬送一个品牌的发展。**孕婴努力打造行业**，在产品经营上倡导低价平价，孕婴店*哪家好，在产品质量上走潮牌路线，严把质量关，让经营者无产品质量引起的售后之忧，让每一个顾客放心购买，做新生儿家庭喜爱而尊敬的连锁品牌。经营服务人性化——在**孕婴顾客不是上帝，上帝太陌生了，距离太遥远了。顾客是我们的朋友，是我们的亲人。我们的服务让**孕婴没有拘谨，只有快乐，成为顾客永远的良师益友。来**孕婴不一定是购物，也可能是找朋友开心地聊聊天……