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坐等顾客不如直接关门！教你如何提高母婴店进店率

进店率是**母婴店业绩的根本，有了顾客进店才有可能开展销售环节，如果母婴店主成天只懂得坐等顾客上门，那还不如直接关门大吉。因此如何提升母婴店进店率一直是经营者们关心话题，下面**孕婴就教你如何提高母婴店进店率。

母婴产品拦截产品拦截就是利用顾客好奇心理，在母婴店门口进行产品特有卖点的展示来吸引顾客进店，譬如门口展示儿童声光玩具，利用其新奇造型与声音吸引家长和宝宝进店。或利用店内产品陈列、堆头的摆放、促销物品

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     **孕婴处处以人为本，孕婴店*，贴心实际，真诚付出。总部下属品牌督导中心、运营管理中心、连锁拓展中心、市场督导中心、物流配发中心、开发设计中心、连锁客服中心、精英培训中心，全面负责**孕婴母婴用品时尚生活馆整店输出，专业的从业人员负责门店前期店铺选址、装修设计、开业策划、店员招聘、员工培训、会员拓展、售后等全方面服务工作。让*商在开店期间把每一分钱用在实处，真情耐心的沟通，会给您创业带来实际的帮助。成就客户是**孕婴努力追求的方向。

创业不是拍脑袋，得长期关注行业

　　初见吴明生，只见他非常憨厚，他说话间透露出自豪感，在7年前，他还是一家公司的仓库发货员，还是个穷小子，而现在，他年营业额已经达到了9位数。

　　吴明生说，他之所以会入孕婴用品这一行，要感谢他的妻子。“九年以前，我们还没有结婚，到亲戚家去看个孩子出生的，孕婴店*费多少钱，购买孕婴产品的时候，我就感觉这一行不错，就一直在关注。”直到2007年他们才开了**孕婴店，并在国家工商总局申请注册了“**孕婴”商标。

　　“这几年我经常跟做孕婴生意的人打交道，一起聊天学习。”吴明生说，他入行开店的时候，已经对孕婴产品什么是高等、新品都弄得一清二楚，而且大体知道了这个行业的发展方向。

　　2007年8月，孕婴店*需要多少钱，他的*1家**孕婴母婴生活馆店终于开业，100多平米。经营了3个月。单店就盈利了两万多元，让他喜出望外。“那个时候，我就感觉到，这么快就能盈利，这说明这个行业活力足，如果我把做成全国连锁肯定会有不错的发展，于是在11月份注册成立南京婴之侣母婴用品有限公司。”

随后，吴明生作出了一个让很多人都不理解的举动——开*二家店。*二家店选址，400多平方米，总花费四五十万元，孕婴店*哪个品牌好，这些钱绝大多数是借来的。他说这是为了扩大规模。如吴明生的预计，伴随着品牌**度的不断提升，全国各地的**孕婴门头如雨后春笋般陆续开出，平均每两天就会新开一家**孕婴母婴生活馆。